Rudy's ruimte

Vanaf 2011 ben ik met een collega bezig geweest te schrijven voor de site https://www.slimmefinanciering.nl/. Nu ben ik alle oude blogs aan het doorlopen om de inhoud veilig te stellen voor de komende jaren. In de loop van de jaren na 2011 is er een aanpak min of meer spontaan ontstaan om vraagstukken waar we destijds tegenaan liepen via een stappenplan of systematiek aan te pakken. De traditionele vraag in consultancy is altijd: hoe kunnen we (meer) geld verdienen aan x of y. Het eenvoudige antwoord is altijd, lijkt mij, nog steeds, ofwel meer inkomsten genereren ofwel minder kosten maken. Zo simpel kan economie ook zijn. Want zo houd je meer over, maak je meer winst. Omdat we voor overheden werkten en duurzaamheid steeds belangrijker werd, wilden we af van dat beperkte begrip winst en rendement. Er is niks mis met winst, integendeel zonder winst kan het zomaar afgelopen zijn met je goede bedoelingen, maar winst kun je op veel manieren uitleggen. We gingen breder kijken naar het begrip rendement. Je kunt pas iets zeggen over rendement als je weet wat je doel is. Rendement is niet veel meer dan ‘beoordelen of de stap die je zet je dichter bij je doel brengt’. En dan is de vraag voor wie de winst is én of anderen wellicht een verlies lijden door jouw plannetjes. Het leuk aan AI is dat ik nu eenvoudig de vraag kan stellen om dat stappenplan van destijds nog eens simpel uit te leggen, dat gebeurt hier onder. In de volgende blog ga ik dan vragen om datzelfde stappenplan eens toe te passen op de crisis in de woningmarkt (want ik merk dat dat thema als voorbeeld een rode draad begint te worden … ).

Het werd in eerdere artikelen op de site gebruikt als beslissingsboom of systematische aanpak om financieringsvragen slimmer aan te pakken. Hieronder geef ik het in compacte en toegankelijke vorm opnieuw weer:

🔄 Het Stappenplan van Slimme Financiering

Een praktische methode om projecten, initiatieven of beleidsideeën te verbinden aan passende, rechtvaardige financiering — met aandacht voor waarde, systeem en effect.

1. 🎯 Formuleer het maatschappelijke doel

Wat wil je bereiken — los van geld?

• Denk in termen van waarde, impact of transformatie.
• Formuleer je doel in mensentaal, niet in beleidsjargon.

2. 🔍 Analyseer de waarde die je creëert

Voor wie is dit waardevol, en op welke manier?

• Denk breder dan marktwaarde: ook sociale, ecologische, culturele waarde telt.
• Benoem wie profiteert: direct, indirect of maatschappelijk.

3. 💬 Maak de waarde expliciet en zichtbaar

Kun je het meetbaar maken? Of voelbaar? Of verhalend?

• Gebruik verhalen, indicatoren, referentieprojecten.
• Betrek partners bij het waarderen: laat hen het belang beamen.

4. 🧩 Koppel het aan de juiste financieringsbron

Welke partij heeft belang bij deze waarde, en kán bijdragen?

• Denk aan: overheid, fondsen, gebruikers, ketenpartners, coöperaties, alternatieve geldsystemen.
• Ga uit van gedeelde waarde i.p.v. subsidie-afhankelijkheid.

5. ⚙️ Pas het systeem of de spelregels aan (waar nodig)

Blokkeert het systeem jouw initiatief? Onderzoek alternatieven.

• Kun je het kleiner, lokaal, tijdelijk, experimenteel starten?
• Is er ruimte voor parallel geld, tijdruil, zorgcredits, etc.?

6. 📣 Zorg voor eigenaarschap en legitimatie

Wie ‘draagt’ het idee — en wie heeft er belang bij dat het slaagt?

• Maak betrokkenheid concreet: via intentieverklaringen, cofinanciering of publiekssteun.
• Leg uit waarom jouw aanpak bijdraagt aan systeemleren.

7. 🔁 Maak het lerend, transparant en herhaalbaar

Geen blauwdruk, maar een routekaart.

• Laat ruimte voor aanpassing, opschaling of herhaling.
• Deel lessen — ook als het mislukt.

📌 Gebruik

Dit stappenplan is:

• inzetbaar bij beleidsontwikkeling, subsidieaanvragen, wijkinitiatieven, zorg- of duurzaamheidsprojecten;
• toepasbaar naast of buiten het klassieke businessmodel;
• bedoeld om slim te schakelen tussen inhoud, waarde en systeemlogica.